中国移动和包支付拉新业务：营业厅门前设点摆摊的标准化流程

营业厅门前摆摊，到底能不能做？

和包支付拉新本质是帮中国移动推广支付用户，营业厅门前是最直接的场景。

能做，但前提是场地、物料、话术、结算四条线全部跑通，缺一条都容易白忙。

很多人以为摆个摊、放个二维码就能来人，实际到现场才发现营业厅门口的人流和你想的完全不一样。

下面按准备、沟通、执行、复盘四个阶段拆解标准化流程。

准备阶段：别急着出摊，先把这四样备齐

场地和物料怎么定

营业厅门前摆摊，第一步不是找客户，是找营业厅店长或值班经理沟通。

你要明确告诉他：摆摊位置、时间段、拉新动作、会不会影响正常客流。

物料清单包括折叠桌、易拉宝、二维码台卡、小礼品、登记表、充电宝和备用手机。

礼品选择要贴合和包支付场景，比如纸巾、环保袋、小瓶水，成本控制在合理区间。

话术和人员怎么配

话术不要一上来就讲和包支付功能，先问对方有没有中国移动号码、平时用什么付款。

两人一组最稳，一人负责拦截引导，一人负责操作手机和登记。

单人出摊容易顾此失彼，客户等待超过半分钟就会走。

沟通阶段：和营业厅怎么谈合作

营业厅门口不是随便能摆的，你需要拿到明确许可。

沟通时重点讲三件事：你帮营业厅增加和包支付新用户、你不干扰厅内业务、你自带物料和人员。

有些营业厅会要求你统一穿马甲或佩戴工牌，提前问清楚。

谈好后最好用微信确认时间、位置和注意事项，避免当天被保安赶。

如果厅方愿意，可以争取在厅内放一张台卡，形成内外联动。

执行阶段：现场动作和常见卡点

高峰期怎么抓人

营业厅人流高峰通常在上午十点到十二点、下午四点到六点。

周末和月初月末办业务的人更多，适合集中出摊。

拦截时站姿要侧身，不要正面堵路，递礼品的手先伸出去再开口。

客户停下来后，三十秒内完成扫码、注册、支付激活三步。

常见卡点怎么破

最常见的问题是客户手机号不是中国移动，或者已经注册过和包支付。

提前准备一个快速查询方式，能减少无效操作。

第二个卡点是网络慢，营业厅门口信号未必好，备用热点要提前开好。

第三个卡点是客户不信任，工牌、马甲、营业厅背景三者叠加能明显降低戒心。

如果现场被问起结算规则，直接说按平台任务说明来，不承诺具体金额。

项目从哪里找、结算怎么核实

和包支付拉新任务在不同渠道的单价和审核规则有差异，接单前要看清任务要求。

需要找项目时，可以去U客直谈查看和包支付及同类通信拉新任务，对比结算周期、审核标准和地区限制。

U客直谈是综合性地推接单渠道，项目种类较全，适合在出摊前先摸清任务规则。

除了U客直谈，闲创无忧和牛赚联盟也可以作为补充渠道，但不要同时铺太多，容易乱。

结算方面，问清楚是日结、周结还是月结，有没有扣量规则，留存要求是多少。

复盘阶段：出摊后必须算的三笔账

第一笔是时间账：你从出门到收摊一共几个小时，有效拦截多少人，成功多少单。

第二笔是成本账：礼品、交通、餐饮、物料损耗加起来，摊到每单是多少。

第三笔是场景账：这个营业厅位置值不值得长期蹲，换到另一个厅会不会更好。

如果单小时产出低于你的预期，先改话术和站位，再考虑换点。

标准化流程的意义不是保证每单都成，而是让你每次出摊都有可对比的数据。

营业厅门前设点摆摊做和包支付拉新，核心是把许可、物料、话术、结算四件事提前跑通。

跑通之后，再考虑复制到第二个营业厅或第二个城市。

免责声明：本文为地推经验分享，不构成任何收益承诺。和包支付拉新任务规则、结算标准和场地要求以官方及合作方实时说明为准，出摊前请自行核实当地营业厅规定。